可持续发展目

“强行者有志。”（老子）

如今，可持续发展是成功的企业管理的一个基本组成部分，它既重要又复杂。2021 年，KODi 加入可持续企业管理中心的合作伙伴网络，在企业中实施 ZNU 标准，借此向一个更可持续的未来迈出了重要的第一步。

支持我们分析企业结构和流程，以发掘企业管理方面更可持续的优化潜力，进而确定有意义的行动领域。为了达成我们的可持续发展目标，我们以 ZNU“可持续商业”标准和 17 个可持续发展目标为指导，可持续发展目标，这些目标已于 2015 年被联合国采纳，成为 2030 议程的一部分。这些可持续发展目标为全球可持续发展战略提供了重要框架，是一次对所有国家尽快采取可持续行动的紧急呼吁。与 ZNU 标准一样，它们也由生态、经济和社会问题这三大支柱组成。因此，以可持续方式开展业务意味着需要考虑到自己的行为对环境、经济和社会的影响。

对于我们这个中等规模的企业来说，重要的是要确定挑战的目标，但这一目标不应让企业负担过重。只有当我们有能力在公司流程中成功实施必要的措施时，我们才会逐渐接近我们的目标，即更加可持续地开展运营。我们的目标是，至 2027 年，所有的 KODi 门店均能获得 ZNU“可持续商业”标准的认证。

为了实现更可持续的未来，我们重点是进一步提升 KODi 作为雇主所能发挥的作用，提高员工的福利，引入更可持续的采购理念，并尽量减少碳足迹。

我们的可持续发展目标与以下五个方面息息相关。

KODi 的可持续性：以下是我们的目标

KODi 的成功应归功于其 2,500 名左右的员工。凭借众多员工的贡献与灵感，我们成功地一次又一次地实施了项目并满足了客户对我们的期待。为此，我们更需要赞赏员工，并相应地提拔他们的职位。我们的目标是提高自己的 Kununu 评分，到 2030 年从 3.5（截至 2023 年 2 月）提升至 4.5。

目前，我们的员工已受益于各种福利，如公司养老金计划、资产创建福利、职业残疾保险、KODi 代金券池、公司福利和员工折扣等。此外，员工的健康也是 KODi 的关切所在。除了健康培训（如睡眠课程、提举和搬运等动作指导外）、健身房折扣和租赁自行车（最多两辆）的优惠外，我们将在 2030 年前在公司健康管理的框架内制定进一步的措施，以便以最佳的方式促进我们员工的健康。

此外，作为一个重要的培训平台，我们也希望吸引更多的受训者。我们的目标是，支持受训者成功走上个人发展之路，给他们机会进一步发展自己，发掘新的才能。除了传统的全日制培训外，我们还提供非全日制培训，为特别是年轻父母提供接受良好培训的机会。2022 年，我们在 16 个分区中第一次设立了培训协调员的职位，她将负责为我们的受训者提供更多的帮助。协调员的任务是传授更多的理论知识，同时深化现有的知识，以便其在实际执行中获得更好的效果。长远来看，我们希望在全部 16 个区中均设立培训协调员的岗位。此外，我们的受训者也有机会在电子学习平台 VOCANTO 上使用学习视频，完成相关题目或进行考试模拟，以加深他们的理论知识。而员工应用程序 KODiConnect 也能有效促进员工之间的交流，提升凝聚力。

KODi 是多元的：性别、年龄、出身或性取向对我们来说都不会成为问题。对我们来说，唯一重要的是：Ta 能做什么。在这里我们非常欢迎你的到来，成为我们的一份子！我们看重的是团队精神、动力与对客户及产品的热情。我们将在企业内部进一步促进和推动多元化，并争取在 2025 年前公布我们自己的多元化和包容政策。

* 目前评分为 3.5（版本；2023 年 2 月。
** 指可持续发展目标3（健康和福祉）、可持续发展目标4高质量教育）和可持续发展目标5（性别平等 。

我们将致力于确保可持续的业务增长，同时确保整个供应链的人权保障。作为一个零售商和进口商，我们的采购和产品制造极大的影响了我们对第八项可持续发展目标的实现。我们深化了与进口伙伴龙淦（远东）有限公司的合作，以确保人权和公平工作条件的保障。我们在自己的《行为准则》中阐述了我们对供应商的期望。而龙淦（远东）有限公司也将保证我们的中国供应商对该准则的遵守。

2024 年，KODi 计划全面改革其采购流程。KODi 的目标是扩大和持续实施尽职调查制度。为了具体识别和减少供应链内的负面问题，我们打算完善我们的供应商评估，进一步将来自国家、行业和公司层面的风险涵盖其中，并建立相应的预防和补救措施。此外，现有的投诉程序也将不断扩大，以让更深层次供应链中受影响的人也能轻松进行投诉。

*指的是联合国第八项可持续发展目标（体面工作和经济增长）。

在与  的合作中，KODi 已根据《温室气体核算体系》(GHG Protocol) 生成了第一个、以 2021 年为参考年的碳足迹，其核算包括了公司总部（包括网上商店）、三个此前的外部仓库和位于海因斯堡和的锡格堡两个试点分店。为了获得一个可比较的基础值，KODi 在两个试点分店的基础上推算出整个分店网络的年度二氧化碳排放量。此外，更多的区位将被陆续纳入碳足迹核算体系中。如此，最迟在 2027 年，所有的 KODi 地点都可以被纳入碳足迹体系。这样，每年就有约 50 个分店进入碳足迹核算体系。

在我们的碳足迹核算中，范围 1、2 和 3 的排放和范围均被考虑在内。

范围 1 的排放是企业拥有和控制的资源的直接排放。它们包括以下类别：

  • 采暖用燃料的排放
  • 车队
  • 冷却剂和冷冻剂
  • 工业制造过程中的排放。

范围 2 的排放是指从公用能源单位购买能源产生的间接排放。这些包括：

  • 电力
  • 蒸汽
  • 暖气
  • 冷却。

范围 3 的排放是发生在价值链中的间接排放。与 KODi 相关的范围 3 排放包括以下类别：

  • 购买的商品和服务（部分计入）
  • 与能源有关的活动
  • 上游运输
  • 农场的废物产生
  • 工作人员的交通和下游运输。

 

在碳足迹核算的基础上，我们将不断制定系统减少二氧化碳排放的措施。由于 KODi 相当于一个分散的贸易公司，其最大的减排潜力首先在于其各个区位和物流。我们的具体目标包括：

  • 通过使用由运动检测器控制的 LED 照明，提高能源效率
  • 减少燃气消耗
  • 减少废物消耗
  • 路程优化
  • 以及让所有 KODi 区位陆续转换为绿色电力供应。自 2021 年以来，我们的公司总部一直使用 100% 的绿色电力供给所需能源。
*指的是联合国第十三项可持续发展目标（气候行动）。